作者: 土方奈美 [解除]
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件数: 5 シリーズ

知性の罠 なぜインテリが愚行を犯すのか

知性の罠 なぜインテリが愚行を犯すのか

著者: 複数著者(2名)
カテゴリ: ビジネス
レーベル: 日経ビジネス人文庫
パブリッシャー: 日経BP
発売日: 2025/04/02
ページ数: 不明
あらすじ
IQが高い人、有名大学を卒業している人、ナレッジワーカーの中にも、愚かな誤りを犯す人がたくさんいます。優秀で高い教育を受けた人ほど陥る「知性の罠」とは……。◇IQが高いほど、投資の判断力が低く、破産しやすい◇脳の仕組みからわかる「超有名大卒の人が、自己弁護ばかりする理由」◇高い教育を受けた人ほど、陰謀論にハマって抜け出せない◇野球では成功するスター軍団方式。企業がマネすると失敗する◇大学進学試験の点数が高いのに、合理的に考えられない人が多数いる心理学や認知科学の研究から「本当の知性」とは何かを解説。どういう姿勢で考えて、どういう角度から学べば真に賢く生きられるのか、その秘訣をご紹介します。
失敗できる組織

失敗できる組織

著者: 複数著者(2名)
カテゴリ: ビジネス
レーベル: 不明
パブリッシャー: 早川書房
発売日: 2025/02/19
ページ数: 不明
あらすじ
失敗は成功の反対だとみなされがちだが、生産性の高いチームでは果たしてそうであろうか。「心理的安全性」研究の第一人者である著者が、失敗を類型化し、失敗を通じて生産性を向上させるためのフレームワークを提言。ベストセラー『恐れのない組織』の著者が、イノベーションが生まれる組織の姿を描く。
NO RULES(ノー・ルールズ) 世界一「自由」な会社、NETFLIX

NO RULES(ノー・ルールズ) 世界一「自由」な会社、NETFLIX

著者: 複数著者(2名)
カテゴリ: ビジネス
レーベル: 日本経済新聞出版
パブリッシャー: 日経BP
発売日: 2020/10/23
ページ数: 不明
あらすじ
●Netflixはどうやって190カ国で2億人を獲得できたのか?●共同創業者が初めて明かすNetflixビジネスとカルチャーの真髄。■Netflixの「脱ルール」カルチャー*ルールが必要になる人材を雇わない*社員の意思決定を尊重する*不要な社内規定を全部捨てよ*承認プロセスは全廃していい*引き留めたくない社員は辞めさせる*社員の休暇日数は指定しない*上司を喜ばせようとするな*とことん率直に意見を言い合う――新常態の働き方とマネジメントが凝縮
2020年・米朝核戦争

2020年・米朝核戦争

著者: 複数著者(2名)
カテゴリ: 学術・語学
レーベル: 文春文庫
パブリッシャー: 文藝春秋
発売日: 2020/05/11
ページ数: 不明
あらすじ
核問題の権威の国際政治学者による、戦慄のシミュレーション。東アジア最大の危機はいかにして現実化しうるのか。2020年、米朝間で核戦争勃発。北朝鮮による韓国旅客機撃墜に始まる悪夢のシナリオ。各国政権中枢の動きを実名で描く。著者ジェフリー・ルイスは核拡散と地政学についての世界的権威。中国・北朝鮮・イランなどの核兵器計画を知悉し、国際政治学者として核問題に関する研究・提言を行っている。その知見を総動員し、北朝鮮の核の脅威がいかにして現実となるかをシミュレーションした初のフィクションが本書。2020年に起こった核戦争をアメリカ議会の委員会が調査・報告したレポートという体裁で、各国政府内部の意思決定プロセスや危機管理の危うさを詳細に記述、核攻撃が現代都市に及ぼす惨事も描き出している。
インテル 世界で最も重要な会社の産業史

インテル 世界で最も重要な会社の産業史

著者: 複数著者(2名)
カテゴリ: 雑学・エンタメ
レーベル: 文春e-Books
パブリッシャー: 文藝春秋
発売日: 2016/10/17
ページ数: 不明
あらすじ
「半導体の集積密度は18〜24ヶ月で倍増する」つまり「コンピュータの処理能力は指数関数的に向上していく」、1965年、インテルの創業者であるゴードン・ムーア博士が発表した論文に書かれていた半導体の能力に関する洞察は、「ムーアの法則」として、今日にいたるまで、情報産業にかかわるものが、逃れらない法則となった。その法則を生み出した「世界で最も重要な会社「インテル」の産業史である。ムーアの法則」の誕生のみならず、本書を読む読者が切実に感じるのは、今自分が努めている会社、業界のすべてに通ずる共通のテーマが、鮮烈なエピソードをもって書かれている点だ。すなわち、「技術力か営業力か宣伝力か」という問題。あるいは「才能か努力か」あるいは、「継承か革新か」あるいは「模倣か創造か」本書の中には、コンピュータの心臓部であるマイクロプロセッサ(CPU)を世界で初めインテルとともに開発した日本の電卓メーカーが、最後の最後で社長の判断から契約をキャンセル、結果的には、CPUの知的財産権を逃すという「史上最悪の経営判断」をしてしまう話や、あるいは、モトローラに劣るチップをインテルが営業力でもってシェアを逆転する様など、私たちの今日のビジネスの日々の判断に通じる血わき肉おどるエピソードが満載されている。著者はアメリカの新聞で初めてシリコンバレー担当をおいたサンノゼマーキュリーニュースで最初のシリコン・バレー担当となった記者。1970年代から今日まで、その有為転変を追い続けてきた